What I have for you is Benevolence and Righteousness, and that’s all. [The Saying of Mencius, Mencius]
Justsomenotes.Jakarta. “Tidak begitu, man. Seorang direktur memang harus selalu memikirkan keuntungan untuk perusahaannya. Itulah tugas direktur. Kalau seorang direktur tidak memikirkan keuntungan, membiarkan saja semua potensi yang dapat menyebabkan kerugian, pada akhirnya perusahaan akan gulung tikar. Dan dia gagal […]
Take them by confusion .. use anger to throw them into disarray .. tire them by flight .. cause division among them .. attack when they are unprepared [The Art of War, Sun Tzu]
Justsomenotes.Jakarta. Tapi, ilmu untuk mengalahkan musuh yang diajarkan oleh Eyang Sun Tzu ini, dapat juga kita gunakan untuk menghancurkan anak buah sendiri. […]
[Maaf, pak, saya mencuri ide bapak untuk keperluan ini]
1.
Siang itu di ancol. Untuk menghilangkan pikiran suntuk, aku bersantai di ancol. Dengan seorang teman.
“Kamu itu tidak tampan, cong. Kamu tidak tinggi atletis. Tidak putih mulus. Bahkan tidak juga kaya.” Temanku nyerocos. Dan aku bengong.
“Begini, aku perjelas.” Lanjutnya. “Kamu itu jelek. Kamu itu kurus kerempeng. Hitam. Dan […]
1.
Kalo menurutku, nih; meskipun ini murni urusan bisnis, tetap saja tidak bisa engkau hanya membuta memainkan hanya prinsip-prinsip bisnis, seperti efisiensi dan efektivitas. Sehingga, based on prinsip ini lalu engkau merasa berhak hanya untuk mengambil orang-orang yang terbaik untuk bus-mu, dan menurunkan yang kurang baik. Orang yang sudah terlanjur berada di bus-mu. Apalagi kalo engkau […]
Kita diberitahu oleh Warren Buffett bahwa In evaluating people, you look for three qualities; integrity, intelligence, and energy. If you don’t have the first, the other two will kill you.
Eh, by the way, apa yah yang dimaksud dengan integrity? Kalau tipe orang “Isuk Tahu Awan Tempe” itu, bisakah disebut punya integrity?
Aih, orang seperti inilah yang […]
Gimana yah, tuan itu disamping pencela yang parah, juga seorang yang tidak mau menanggung resiko dan tanggung jawab pula.
Susah, deh, bekerja sama dengan tuan.
Ampun.
[Archive, Cilacap, Wednesday, Feb 04, 2009]
Biarlah kuberitahu sebuah rahasia, agar engkau dapat lebih mudah mengambil keputusan dan tindakan, untuk mengatasi keraguan dan ketakutan-ketakutanmu. Pikirkan ini; proyek ini bukanlah milikmu. Kerugian apapun yang dapat engkau bayangkan, bukanlah kerugianmu sendiri. Tentu saja asalkan engkau tidak melakukan tindak criminal.
Tapi, supaya aku tidak dituduh sok tahu, atau mungkin malah dituduh menghasut, biarlah aku akui […]
Aku selalu mengira sikap pembantah hanyalah milik bawahan; yaitu sikap yang sering muncul menghadapi perintah atasannya. Mungkin karena males. Dan mungkin karena mereka memang tidak punya disiplin professional.
Tapi, aku sekarang harus tahu bahwa sikap pembantah pun bisa saja menjangkiti siapapun; termasuk seorang atasan di hadapan bawahannya.
Mungkin semula dimaksudkan untuk menunjukkan sikap kritis. Bahwa dirinya pintar. […]
Aku belajar mengurangi sebanyak mungkin pendapat pribadi; dalam pergaulan sehari-hari, dalam diskusi-diskusi sikap politik, dalam warna-warni pilihan sikap keagamaan. Dan aku belajar membiarkan saja setiap orang dengan pilihannya masing-masing.
Toh, mereka akan mempertanggungjawabkan sendiri pilihan-pilihan sikap mereka itu? Akan menanggung sendiri segala resikonya?
Hanya, dalam kerja professional; aku akan menentukan sikap, sesuai tanggung jawabku. Hanya dalam area […]
Kalau tuan hanya dapat semakin menyibukkan diri untuk mengatasi kegagalan tuan, maka berarti tuan bukanlah smart worker. Kalau tuan tidak juga dapat menghargai arti penting general exchange antara kesenggangan dan kesibukan, berarti tuan tidak paham psikologi manusia. Kalau tuan tidak mengerti manfaat appreciation untuk menjaga dan meningkatkan enthusiasm, mungkin tuan belum waktunya in charge pada […]
